Prozessmanagement & Unternehmensberatung für nachhaltige Effizienz

Als spezialisierter Berater für Prozessmanagement und Lean Management unterstütze ich Schweizer KMU und Start-ups dabei, ihre betrieblichen Abläufe zu optimieren und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu erzielen.

Meine umfassenden Dienstleistungen umfassen die systematische Prozessanalyse und Prozessoptimierung zur Identifikation von Verschwendung und Effizienzpotenzialen, die strategische Digitalisierung von Abläufen für bessere Automatisierung und Nachverfolgbarkeit, sowie die Implementierung bewährter Lean Management und Six Sigma Methoden zur Qualitätssteigerung und Fehlerreduktion.

Durch professionelles Projektmanagement stelle ich sicher, dass Optimierungsprojekte termingerecht und im Budget umgesetzt werden, während ganzheitliche Organisationsentwicklung die Strukturen und Kommunikation in Ihrem Unternehmen verbessert. Als erfahrener Interim Manager übernehme ich bei Bedarf temporär Führungsverantwortung in kritischen Transformationsphasen oder Umstrukturierungen.

Mit über 95% Erfolgsquote in geleiteten Projekten erreichen meine Kunden durchschnittlich 20-40% Effizienzsteigerung durch optimierte Geschäftsprozesse, reduzierte Kosten, höhere Kundenzufriedenheit und motiviertere Mitarbeiter. Die Kombination aus bewährten Methoden, persönlicher Betreuung und nachhaltiger Implementierung schafft die ideale Basis für Ihr zukünftiges Unternehmenswachstum und stärkt Ihre Wettbewerbsposition am Markt.

Meine Dienstleistungen im Überblick

Bewährte Methoden

Moderne Ansätze für nachhaltige Verbesserungen

Design Thinking Workshops

Kreative Lösungsansätze entwickeln

In strukturierten Workshops werden innovative Lösungen für komplexe Prozessherausforderungen entwickelt. Durch bewährte Kreativitätsmethoden entstehen neue Wege, die sowohl praktikabel als auch nachhaltig sind. Besonders wertvoll bei der Neugestaltung von Kundenschnittstellen und internen Abläufen.

Gemba Walks

Probleme am Entstehungsort erkennen

Die Analyse findet dort statt, wo die Arbeit tatsächlich geschieht. Durch direkte Beobachtung vor Ort werden Verschwendung, Engpässe und versteckte Potenziale erkannt, die in Besprechungsräumen oft übersehen werden. Diese Methode deckt den Unterschied zwischen geplanten und gelebten Prozessen auf und schafft die Basis für zielgerichtete Verbesserungen.

Kaizen Events

Kontinuierliche Verbesserung leben

In fokussierten Workshops werden gemeinsam mit den Mitarbeitern konkrete Verbesserungen erarbeitet. Kaizen Events schaffen schnelle, messbare Erfolge und etablieren eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. Die Beteiligten werden zu Prozessexperten und können eigenständig weitere Optimierungen vorantreiben.

Agile Coaching

Flexible Arbeitsweisen etablieren

Agile Methoden helfen dabei, Prozesse flexibler und reaktionsfähiger zu gestalten. Beim Aufbau agiler Arbeitsweisen werden Ansätze entwickelt, die zur jeweiligen Unternehmenskultur passen. Von Scrum und Kanban bis hin zu maßgeschneiderten hybriden Lösungen - für bessere Zusammenarbeit und schnellere Ergebnisse.

Messbare Erfolge

Meine Kunden profitieren von konkreten, messbaren Verbesserungen:

Ihre Herausforderungen - Meine Lösungen

Bereit für optimierte Prozesse?

Lassen Sie uns Ihre Potentiale identifizieren und konkrete Verbesserungen erarbeiten.