Digitalisierung von Abläufen
Die digitale Transformation ist heute unumgänglich für nachhaltigen Unternehmenserfolg. Als Prozessmanager begleite ich Schweizer Unternehmen auf diesem Weg und sorge dafür, dass Digitalisierung nicht zum Selbstzweck wird, sondern echten Mehrwert für Ihre Organisation schafft. Dabei stehen immer Ihre Menschen und Prozesse im Mittelpunkt der technologischen Veränderung.
Gerade in der Schweiz, wo Qualität und Präzision höchste Priorität haben, ist es entscheidend, dass digitale Lösungen nahtlos in bestehende Arbeitsabläufe integriert werden. Ich verstehe die besonderen Herausforderungen Schweizer Unternehmen - von den strengen Datenschutzbestimmungen bis hin zu den hohen Qualitätsansprüchen der Kunden. Mein Ansatz verbindet innovative Technologien mit bewährten Schweizer Tugenden wie Zuverlässigkeit und Sorgfalt.
Dabei berücksichtige ich auch die mehrsprachige Realität der Schweiz und sorge dafür, dass digitale Lösungen in allen relevanten Landessprachen funktionieren und kulturelle Besonderheiten der verschiedenen Sprachregionen respektieren.
"Compliance mit Schweizer Standards garantiert"
ICT
Ich berate Sie bei der Auswahl und Einführung von IT-Systemen, die optimal zu Ihren Geschäftsprozessen passen. Von der Anforderungsanalyse über die Systemauswahl bis zur Implementierung sorge ich dafür, dass Technologie Ihre Abläufe unterstützt und nicht behindert. Dabei achte ich besonders auf Compliance mit Schweizer Datenschutzgesetzen und Integration in bestehende IT-Landschaften.
Submission, Evaluation, Ausschreibung (für IT-Systeme)
Bei der Beschaffung neuer IT-Lösungen unterstütze ich Sie mit professionellen Ausschreibungsverfahren nach Schweizer Standards. Ich erstelle rechtskonforme Lastenhefte, bewerte Angebote objektiv und begleite Sie durch den gesamten Beschaffungsprozess bis zur erfolgreichen Systemeinführung unter Berücksichtigung des öffentlichen Beschaffungsrechts.
Mein Vorgehen:
1
Digitalisierungsstrategie entwickeln: Bedarfsanalyse und Potentialidentifikation
2
Technologie-Assessment: Bewertung passender IT-Lösungen für Ihre Prozesse
3
Change Management: Mitarbeiter auf digitale Transformation vorbereiten
4
Pilotprojekte: Schrittweise Einführung mit Erfolgsmessung
5
Vollimplementierung: Rollout und Optimierung der digitalen Lösungen
Was Sie erhalten
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Digitalisierungsroadmap mit priorisierten Maßnahmen
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Technische Spezifikationen für IT-Systeme
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Schulungskonzepte für Mitarbeiter
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Kosten-Nutzen-Analyse für alle digitalen Investitionen
Ihre Vorteile auf einen Blick
1/6
ICT-Beratung
Strategische IT-Systemauswahl und nahtlose Integration in bestehende Infrastrukturen unter Einhaltung Schweizer Compliance-Standards
2/6
Ausschreibungsmanagement
Professionelle Beschaffungsverfahren für IT-Lösungen nach Schweizer Vergaberecht mit objektiver Anbieter-evaluation
3/6
Change Management
Strukturierte Begleitung von Mitarbeitern durch digitale Transformationsprozesse mit gezielten Schulungs- und Kommunikationskonzepten
4/6
Datenanalyse & KPIs
Entwicklung aussagekräftiger Kennzahlensysteme zur Messung und Optimierung digitaler Prozessverbesserungen
5/6
Compliance & Datenschutz
Sicherstellung der Einhaltung aller relevanten Schweizer Gesetze bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen
6/6
Systemintegration
Harmonische Verbindung neuer digitaler Lösungen mit bestehenden IT-Systemen für reibungslose Arbeitsabläufe
Bereit für den digitalen Wandel?
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